中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
了解更多目前,北京、廣州、深圳、武漢等24個城市的智能建造試點工程正在緊鑼密鼓的進行中。智慧工地作為建設領域的重要舉措,隨之由虛走實,邁向高質量、精細化、可持續(xù)發(fā)展的新階段。
2023.05.19作為行業(yè)參與者,中釜觀察到傳統(tǒng)的管理模式已經成為制約施工單位進一步節(jié)能增效關鍵因素。中釜建設集團重點圍繞工程建設全流程質量安全管理,積極探索建立支撐現(xiàn)場管理、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享的智慧工地系統(tǒng),聚焦現(xiàn)場安全、質量、進度、協(xié)同管理,將施工過程中涉及到的人員、設備、原料、環(huán)境、安全等要素進行實時動態(tài)數(shù)據(jù)采集、挖掘和分析,從一個人到一粒沙,實現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細化、智慧化管理。
中釜智慧工地大數(shù)據(jù)平臺解決方案
人員管理高效化
結合物聯(lián)網、人臉識別技術,數(shù)字化工地管理平臺可對人員檔案、進出場等進行管理,實現(xiàn)勞務實名制、考勤自動化、人員定位等管理。
風險感知全面化
圍繞施工安全、質量管理主線,通過物聯(lián)感知設備全周期、全覆蓋實時監(jiān)測,例如塔吊運行監(jiān)測,超重預警,升降機、高支模等機械設備危險監(jiān)控等,通過安全關鍵指標設定,全面掌握現(xiàn)場安全情況。
項目進度清晰化
在施工進度管理層面,從項目計劃填報、里程碑節(jié)點設置、任務管理、逾期預警、進度驗收、項目收尾等進行進度監(jiān)控。管理人員可以根據(jù)總進度計劃和階段進度計劃進行任務分解和派發(fā),各施工負責人根據(jù)進度情況反饋,對工程進度進行調整和糾偏。
環(huán)境監(jiān)測實時化
在工地的環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)上,通過多系統(tǒng)信息融合應用,引入雙碳數(shù)據(jù)分析、水電資源消耗分析等,實時監(jiān)控工地現(xiàn)場的溫度、濕度、PM2.5、噪音等情況,一旦數(shù)據(jù)超標,平臺會第一時間發(fā)出預警。
遠程監(jiān)管便捷化
通過移動APP,管理者即可對多個在建項目工程進行遠程監(jiān)控,實時了解現(xiàn)場的施工進度和施工操作過程。例如,在工地揚塵污染嚴重的情況下,系統(tǒng)會通過大屏預警、手機推送等方式予以提醒,施工人員可以通過手機端開啟智能噴淋。
作為高新技術企業(yè),中釜建設集團始終高度重視科技創(chuàng)新,未來,中釜集團“BIM+智慧工地”平臺將會隨著合伙人隊伍的壯大在越來越多項目投入使用,中釜集團也將堅持數(shù)字賦能集團發(fā)展,把施工現(xiàn)場管理水平作為建筑施工核心競爭力來抓,加大研發(fā)投入,積極招引研發(fā)人才,不斷推動產品迭代升級,為廣大合伙人解決更多精細化施工管理難題。
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