甲方拒絕辦理工程簽證,乙方應如何應對?
工程簽證指的是建設工程的甲乙雙方或雙方代表在工程項目施工過程中以及在工程竣工結算完畢前對工程量、工程款、各類費用開支、工...
了解更多經常聽到有圈外的小伙伴,比較好奇這個問題,一提到“包工頭”這個群體,直接腦子里冒出來的標簽就是“暴發戶、土豪、拖欠工資……”一連串印象,而這些有的沒的認知,大多源于諸多新聞報道中。
2021.01.11經常聽到有圈外的小伙伴,比較好奇這個問題,一提到“包工頭”這個群體,直接腦子里冒出來的標簽就是“暴發戶、土豪、拖欠工資……”一連串印象,而這些有的沒的認知,大多源于諸多新聞報道中。
“為啥沒學歷,沒文化,高樓大廈也搞的能如魚得水?”、“為啥他們會得到項目機會?”、”他們都發財了,我也想干建筑可以么?……“帶著這些零零總總的疑問,小鏈作為一名多年的甲方從業者,也和這些老板們有著工作交集,今天就從幾個身邊其實并不簡單的”包工頭“老板們各具百味的生存圖鑒中,來尋找一些值得思考的答案。
01
”小打小鬧“中的草根逆襲
Y老板,四十剛出頭多歲的中年男人,靠年輕時跟著一工地老板手下當小工,學到的不銹鋼制作加工手藝,自己開了一家經營部,個體戶,日常做不銹鋼防柵欄為營生。
由于工藝的非標準化,市場上能提供類似服務的主力軍,只有Y老板這樣的路邊街鋪,只要有裝修的需求,基本都有他的存在價值,不愁活,收入還算不錯。真正讓Y老板”鳥槍換炮“獲得工地項目的機緣巧合,得益于他親弟弟的一次跳槽。
來自農村作為哥哥的他,把上大學的機會留給了弟弟,弟弟畢業后也就留在了城里從事著一份光鮮亮麗的白領工作,后來Y老板也來城里打工,由于沒有學歷沒有文化,這家店鋪成為主要收入來源。
弟弟工作五年后,跳槽到一家新的公司,是一家規模比較大的本土地產公司。老板是個愛才之人,很賞識弟弟,慢慢得到提拔,一次偶然機會,向大老板推薦了Y老板,通過這個契機,名字進入到了甲方公司的供應商名庫,成為一名后備供應商。
雖然只有小學文化的他,不得不佩服他的長遠眼光,在地產公司眾多的供方可候選的環境下,把目光定在了大公司不愿干的臟活雜活或零星小活,虧本都愿意配合去做。
做過工程的小伙伴都知道,零星小活雜而碎,由于不能標準化和規模化,費工費時,可能只會賠本賺吆喝,比如修個臨時圍墻、給工地臨時辦公室貼幾個平方的地磚,諸如此類。
久而久之,由于配合及時,讓甲方的管理省心,贏得了各環節對接部門的認可,慢慢的業務機會越來越多,他可能還不懂什么叫”“戰略合作,但一有相關的需求,第一時間聯系他成為習慣,這也許是對他更好的認可方式,用比較時髦的互聯網詞語來說,這就是妥妥的”粘性“。
Y老板的草根逆襲之路,看似有他弟弟的一臂之力,實則是和自己不急功近利的心態有關,有著長遠的判斷力,不怕吃虧,從小處著眼解決問題為切入點,實現自己的競爭價值,為自己創造了一個持續生存立足機會。
02
”拼命”的代價
公司法務部來了一個新同事,負責審核公司各類對外簽訂的合同,對著一份乙方一欄填有個人姓名的合同質疑,為啥我們諾大的公司,會和一個個人合作?對方沒有公司也可以的么?
這個乙方不是別人,正是小C,90后,甲方大老板不知道多遠的遠方表妹夫。與Y老板不同的是,不知道他是因為娶了表妹才做了工程,還是以前就做工程的后來和表妹結婚后才認識到的老板。
小C給公司報備的業務范圍主要是做裝飾工程,像新的售樓部或者樣板房基本定位在他這個層面,基本也是被他包圓了,短平快、臨時性的項,沒有質保,用完就拆除,算的上是一塊讓旁人羨慕的”大肥肉“。
技術方面,有個跟班一直作為代言人,小C自己主要忙前跑后處理各種與人交道或是和工程款有關的事情。看起來,小C就是再普通不過的一個靠裙帶上位的關系戶而已,老板似乎只是顧忌家族情面。
直到一次,公司一個新項目開工遭到了當地村民涉及補償糾紛的扯皮刁難,拉鋸了幾天,眼看進度要被耽誤,體校畢業的小C,帶著一幫同齡的小伙伴出面,用了半天平息這個事情,同行的一個小伙伴頭部縫了三針。
無獨有偶,某年春節臨近,大老板的車在公司門口被一撥不明覺厲的討薪工人堵截,正在公司辦事的小C,出面在混亂的人群中和人理論,混亂中,為大老板擋了一棒子,小手指骨折。
因為有了不少項目的業績加持,頭腦靈活的小C打算走出被關照的舒適區,購買了辦公場地,注冊了公司,去拓展自己的市場。據說,他已經拿下來不少新公司的合作機會,畢竟籠罩在被人指指點點的裙帶關系合作中,他也感到束縛和被動。
一個成功的老板后面,遠不止幾個朋友幫襯,每一個簡單的裙帶關系背后總有幾顆躁動并想沾光的心。發包人作為商人,同樣也是要有自己的利益更大化衡量和情感需求,小C年輕氣盛,身先士卒,是靠拼命贏得了他的立足之道,此舉不可復制更不可模仿。
后續,始于熟人,卻不過分依戀熟人,自己主動打破舒適區,參與競爭,贏得更多機會,這點到時難能可貴,值得學習和借鑒。對工程人來說,業績機會是行走江湖的通行證,小C抓住機會不至于眼前,借力不依賴,走出自己的路才是硬道理。
03
大多數包工頭業務都是哪來的?
從前面小編說到幾個人物故事里,不難發現,天時地利與人和,是他們在這個傳統行業里,善于利用機會為契機,有著自己的長遠職業規劃,他們都是包工頭人群里普通而有代表性的一群人。
沒有學歷,文化不高,更沒有白領的光鮮亮麗,為了生存,在有限的認知下,不得不摸索出一套自己的通關大法,因為這是能讓自己翻身的路。
不同的性格、不同的機遇和環境,如何通過業務自己造血,各有各的道行,人人背后都有一本只有自己才懂得歷程。獲得業務的渠道遠遠不止前面提到的那兩位主人公的方式,一種方式一種活法:
流水線抱團:多見于關聯工藝之間的合作,一個牽頭人獲得上游項目,如同拼盤一般,打個招呼,大家蜂擁趕來,各自做自己拿手主攻的那一個專業,長期合作,沒有什么復雜的招標投標,純粹的流水線式的抱團合作。
有風險意識的人,會簽個君子協議,只講哥們義氣的,口頭說說,也能將就,這也是普通包工頭老板 們獲取業務的主要方式。優勢,不要煩太多神,不和甲方有交集,只和自己的上游對接,信用是基 礎;劣勢,市場競爭弱,全憑別人分蛋糕,脫離了白紙黑字的信任是把雙刃劍,有時也會傷到自己。
混圈子:如今都在各行都在提倡“圈子雞湯,人脈雞湯”,進入某專業微信群算是比較初級的渠道,畢竟工程項目數額巨大,必須經過一堆繁瑣的互信磨合,不確定性和復雜性更適合于線下的面對面。
到了中級階段,基本都是介紹加推薦,朋友多了,自帶光環形成圈子;野心再大一點或者有更高要 求的工程老板,會進階到階段,開始學會包裝自我,從而獲得更多高大上的機會,比如某某組 織一個成員?某某研修班同窗?
各種迎合個人身份標簽的市場,著實讓這波沒有華麗背景和名頭的老板們有了一次重塑自我的機 會,畢竟同為一圈人,相互幫忙,業務互聯才是大家都希望的。
二傳手:工程行業中的快消模式么?沒有買賣就沒有傷害,有的人實力到位,實在不想受做工程那么漫長的身心之苦,干脆換個盈利模式,前半段全憑實力拿到業務機會,后半段轉手躺賺快錢,只做中間商,賺差價!
借船出海: ”沒公司沒資質,沒關系”?一批趕上時機的三無狀態的包工頭小老板們,名副其實的成為了掛靠行業的頭茬韭菜。沒有白用的名頭,也沒有白用的資質,招標需要什么,就去市場找個匹配的公司參加投標,隨用隨取,只要付錢。
不知道,是工程行業里的“掛靠灰產”成就了第一批暴富的包工頭土豪,還是包工頭們成就了悶聲發財的掛靠市場。
寫在最后
經常有圈外的小伙伴看見有人當包工頭賺大錢了,也想入坑干建筑包工程,問還有沒有機會?其實,圈內的從業人員都知道其中的不易,有人的確風生水起,有人無奈離場。
行業在升級,賴以生存的生態鏈也在升級,“包工頭”們存在方式必然被更新,有的人會隨之升級,也有的人也會在自己固守的思維模式下,被行業變革的大浪拍死在沙灘上。如果說以前搞工程賺的是時機和風口的錢的話,那么現在一定賺的是辛苦錢,未來要賺的一定是實力的錢。
對于未來的建筑行業,對于實力的定義,可能就是規模化的智慧工地管理、可以晝夜干活的機器工人、或是強有力的技術團隊來優化管控。如果那個時候包工頭這個形式還存在,要考慮的問題或許已經不是怎么聯系業務了,而是要面對“如何讓一個走路的人,能超過坐飛機的人“新難題了。
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