2017年，兄弟參加了一個257000000元污水治理項目的投標，聽說領頭公司有門路，兄弟覺得穩了，結果開標就被舉報。

2017年中旬，湖北省發布鄉鎮生活污水治理PPP項目招標，兄弟得知這個項目后，經人介紹，認識了本次聯合體的牽頭公司，江蘇的瑞盛環境股份有限公司。經介紹人透露，這家公司有“關系”，中標妥妥的。

果不其然，2017年年底，該項目在官網公布了預成交結果，第一候選供應商就是瑞盛環境牽頭的聯合體，兄弟萬分欣喜。結果三天后，第二候選公司東旭藍天就對瑞盛環境進行了舉報。

以運營收入有問題向相關單位提出質疑，招標文件中“聯合體牽頭人有不少于2億元銀行存款”的要求。而瑞盛環境存款突然從幾百萬元到了2億元，這其中問題，有待考量。但相關單位并未回復。隨后東旭藍天又向采購辦、財政局等部門投訴，最終廢標。

廢標是指政府采購中出現報名參加或實質性響應的供應商不足三家、存在影響采購公正的違法違規行為、投標報價均超過預算、因重大變故采購任務取消的情形時，招標采購單位作出來的全部投標無效的處理。

那么在招投標過程中，如何防止廢標呢？

1、加強相關法律法規的學習。特別是在開標前，集中學習是非常必要的。

2、規范招標信息發布。這是保證符合投標條件的供應商不少于3家的手段。

3、招標文件制作細致。①避免遺漏投標人須知、省級財政部門的規定等的表述。②詳細確定投標人的各種資料。③保證制作的紙質文件與網絡媒體發布文件一致。

4、認真編制投標書。制成投標書后也應認真校對，萬無一失后再投標。

5、精心測算采購預算。①全面考慮采購預算。②預算價格不能低于市場價格太大。③備足采購資金，預防市場行情發生變化。

6、嚴格執行招標采購程序規定。