干工程，很多人覺得最難的是接活。其實(shí)不然，接活不是最難的，最難的是收工程款。看看現(xiàn)在的甲方，能有幾個(gè)是不拖欠工程款的。

那么為什么工程竣工結(jié)算這么難呢？看看它這四個(gè)要害。

1、工程承包合同條款本身存在法律欠缺

工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等的。可是這只是法律上的規(guī)定，是最理想的狀態(tài)。在中國社會(huì)現(xiàn)象中，這合同雙方逐漸顯現(xiàn)強(qiáng)弱之分，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，而乙方處于弱勢(shì)地位。在承包工程過程中，越早結(jié)算對(duì)承包方越有利。否則就是“人為刀俎，我為魚肉”了。

2、不注意各種簽證的把握

施工單位管理不完善，一味地追求工程質(zhì)量，進(jìn)度而忽視了要錢的簽證。前期投標(biāo)為了中標(biāo)，價(jià)格都是越低越好，最終低價(jià)中標(biāo)，可是到了趕工期的時(shí)候，哪個(gè)不是缺什么買什么。這個(gè)時(shí)候再想要盈利，只能靠各部門配合，再加上省下的材料費(fèi)。若果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格的。正所謂“低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”說的就是這個(gè)理。

3、層層轉(zhuǎn)包和肢解工程，使分包合同的法律約束力降低

轉(zhuǎn)包和肢解工程的結(jié)果，直接導(dǎo)致工程難度加大。特別是層層轉(zhuǎn)包過程中，每一次轉(zhuǎn)包都提取相應(yīng)的費(fèi)用，費(fèi)用越低，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就低了，轉(zhuǎn)包合同的法定約束力就會(huì)被人降低一次。

4、超極限無節(jié)制墊資的惡果

目前建筑市場“僧多粥少”，許多開發(fā)資金不足的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都是借施工單位的資金蓋房發(fā)財(cái)，以達(dá)到“借雞生蛋”的目的。施工單位為了承接項(xiàng)目，會(huì)接受房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提出的半墊資或全墊資的要求。