為什么現在的工程公司都不養勞務了？是沒錢養不起嗎？還是真的沒必要？現在包工程，說白了，都是空手套白狼。

開發商包給建筑公司，開發商靠買地預售快速回籠資金；建筑公司包給勞務，建筑公司靠勞務交錢分擔壓力；勞務再包給小包工頭，小包工頭會給點紅包什么的；最后小包工頭再從農民工身上按人頭收費，形成惡性循環。

那么有人就要說了，這中間層層轉包，形成了大量中間不必要的費用，為什么建筑公司不直接養工人呢？

1、建筑工程施工中，各工種施工時間不同，持續工時也不同。一般基礎工程工期為90天，主體結構約180天，水電安裝與外裝修約150天，室外市政和綠化45天，最后整體收尾驗收30天。

如果一個工程工期約兩年，那么施工期間所有人都養著，就會造成大量的勞動閑置，而且人是有惰性的，一旦慢慢穩定下來，那么可以干完的活，就會拖到兩天甚至更久。毫無疑問大大浪費了勞動力成本。

2、建筑公司給勞務結算的方式是按照工作量算的，例如鋼筋工種，假設每噸按照500元算，那么捆綁了100噸的話，建筑公司需要付勞務5萬元，勞務再從中抽取自己的管理費，剩下的就是農民工的工資。一段工期結束后，農民工就可以繼續找別的工作，這樣建筑公司不找閑人，農民工也能更大化的賺錢。

3、我國建筑企業正式員工一般由項目經理、生產經理、商務經理、工長、技術人員、造價員、測量工、實驗員、庫管員等組成。農民工無論是從年齡層、地域還是文化方面，都相差較大，亦不利于管理。因此建筑公司不養工人。