小馬中標9000萬的工程，進場完成了200萬產值后，被告知要取消其中某分項，造價約5000萬，最后竣工結算3000萬。

去年小馬與某建筑公司簽訂了建設工程施工合同，工程采用總價合同。總計9000萬工程量，合同簽訂后，小馬就進場施工。

當他完成了約200萬工程量的產值后，當地政府根據保護古建筑遺址范圍調整，要求重新調整施工范圍，小馬就這樣被迫減少了5000萬的工程量。后期由于設計變更反復調整，又減少了1000萬，最終竣工結算3000萬元。

像這種由于客觀因素所導致的工程變更，我們無法避免，但是僅在少數，通常情況下我們遇到的是中標后甲方就減少工程量，導致我們利潤大減或賠錢。那么我們又該如何做呢。

1、一般來講因為規劃變更是要調整合同內容的，如果合同沒有特別約定，一般不屬于違約。

當這種情況發生時，不可以要求重新選擇標段。但是你可以要求甲方給出改變工程項目使造價減少的合理依據。在工程造價大幅度調整后，你可以重新進行清單報價，以減少你造成的損失。

2、前期招標中也要審查仔細

若招標文件中有提及減少工程量，中標后的中標單位不得與招標單位簽訂與招標文件實質性內容不符的承包合同。既然招標文件提到減少工程量，所以甲方與中標單位簽訂合同就可以減少工程量。至于減少工程量的比例是否合適，需要雙方協商。