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建筑工程質量監督控制管理存在的問題及對策

隨著社會經濟的快速發展和科學技術的巨大進步,我國現代化城市建設的進程正在不斷的加快,建筑行業也正處于一個快速、穩定的發展狀態之中。而隨著建筑行業的快速發展,在建筑工程施工過程中的一些質量問題也開始逐漸的涌現出來,人們生活水平的提高使得人們對建筑工程的施工質量有著更高的要求,

2020.12.16

隨著社會經濟的快速發展和科學技術的巨大進步,我國現代化城市建設的進程正在不斷的加快,建筑行業也正處于一個快速、穩定的發展狀態之中。而隨著建筑行業的快速發展,在建筑工程施工過程中的一些質量問題也開始逐漸的涌現出來,人們生活水平的提高使得人們對建筑工程的施工質量有著更高的要求,因此在現階段的發展中建筑工程的質量監督管理工作受到了社會各界的廣泛重視。要想建筑工程的質量有著可靠的保證,必須要建立一個完善的質量監督管理體系。本文主要對建筑工程質量監督控制管理體系的建設提出一些具有建設性的建議。

1引言

近年來,我國的社會經濟發展非常迅猛,在建筑行業快速發展的過程中也涌現出了非常多得現代化施工技術,同時也在對許多傳統的施工技術進行進一步的優化革新,建筑工程的質量標準也在向著更加標準化和規范化的方向發展。因為建筑工程質量監督管理工作,是整個建筑工程中最重要的施工環節,直接關系到整個工程項目的質量安全。建筑工程施工單位在開展施工工作時,不僅需要按照相關的施工建設標準來保證施工的質量和安全,同時也需要加強對質量監督管理系統的建設,徹底落實建筑工程施工監督管理制度。

2構建完善的建筑工程質量監督控制管理體系的意義

在現階段的發展中,我國所使用的建筑承建方式為終身責任制,其意思就是建筑施工方需要保證建筑的施工質量并要承擔相關的法律責任。所以說,為了保證建筑工程的施工質量,建筑承建方在工程項目建設活動開展的過程中,應該針對具體的工程項目建立一套完善的建筑工程質量監督管理體系,要能夠從施工整體來對工程項目的施工質量進行把控。除此之外,質量監督控制管理體系的制定還需要對現代化的信息技術進行合理的運用,用信息技術的方式來加強對整個建筑工程施工質量的把控。通常情況下,建筑工程質量的監督管理工作內容包括以下方面:施工前的準備工作監督管理、材料的質量監督管理、施工流程的監督管理、施工進度把控。一個完善的質量監督管理體系能夠使建筑施工的安全得到保障,能夠在達到質量要求標準的同時,使得施工方的經濟效益以及使用方的使用安全以及建筑的實際性能得到可靠的保障。

3現階段建筑工程質量監督管理中存在的問題

由于我國建筑工程質量監督管理體系建設的起步時間相對來說比較的晚,現階段所使用的質量監督管理體系也非常的不完善,缺乏更加完善的法律法規來對建筑施工工作進行約束,以此來使施工質量得到保證。除了法律法規存在不夠完善的問題之外,在建筑合同的管理以及責任分工上還存在著非常多的漏洞。因此,在現階段建筑工程質量監督管理工作開展中,一旦出現質量安全問題,一些施工單位就會以這些漏洞為借口來推卸責任。一些發達已經開始將信息化技術運用到建筑工程的質量監督管理控制工作之中,在一定程度上提高了質量監督管理工作的效率和質量,但是我國在信息化系統建設方面才剛剛起步,與發達之間還存在著非常大的距離,相關的技術還不夠成熟,在數據文件的保存方面還有著非常多的問題,這些都會直接影響到建筑工程的施工質量。

4加強建筑工程質量監督管理控制體系建設的幾點建議

4.1建立完善的建筑工程施工管理體系

一個完善的建筑工程施工管理體系是由很多個小的體系所構成的,下面就來對這些體系進行詳細的分析:①思想保證體系。思想保證體系的建設主要是從對建筑工程施工人員的安全意識培養工作開始的,建筑工程施工工作的開展不能一味的追去施工進度,而是要能夠在保證施工質量的前提下來確保施工進度,并且在工程施工作業開展的過程中,要定期開展相關的安全施工動員大會,要使得施工人員能夠正在思想上樹立安全施工意識;②組織保證體系。在建筑企業內部設立專門的質量檢測部門,以此來確保在項目施工過程中對現場施工進行明確的分工,同時也要能夠保證施工過程中各個部門之間的工作人員能夠相互協作,以此來促進質量檢測工作的順利開展;③經濟保證體系則是從建筑承建單位的角度來進行考慮,建筑承建單位要能夠制定相應的承包責任制以及施工進度考核制度,從經濟的角度來確保工程質量。

4.2加強對工程進度的管理

在建筑工程管理工作開展的過程中,為了加強對建筑工程的施工質量監督管理,需要加強對建筑工程進度的管理,因為施工進度對整體工程質量的可靠性會帶來巨大的影響,除此之外只要保證了施工進度,才能夠使工程在規定的期限內完工。在開展具體的施工進度管理工作時,在對施工中的程序與內容進行編制和計劃的過程中,一定要保證設計方案的合理性。在對施工進度進行管理的過程中,進度管理要與施工計劃管理工作保持一致。如果在施工過程中發現施工進度與施工計劃存在不一致的情況,則需要對施工進度進行適當的調整,并采取有效的措施來進行調控。

4.3加強對建筑工程成本的管理

加強對建筑工程的成本控制和管理能夠在更大程度上有效的降低工程開支,并且提高建筑工程管理工作的效果。建筑工程的成本管理工作主要包括對原材料的管理、對施工現場機械設備的管理以及對施工現場的人工費管理。在對施工原材料的價格進行控制和管理的過程中,能夠有效的降低工程成本,同時還需要對建筑工程施工現場的施工人員進行合理的配置和管理,從而使得勞動力能夠得到合理的分配,提高對人力資源的合理規劃和利用。除此之外,還需要加強對施工設備的維護保養,以此來延長機械設備的使用壽命。在施工建設過程中采取這些措施,不僅可以起到有效節約資源的效果,還能夠在一定程度上提高工程的質量和進度,促進我國建筑工程的健康發展。

4.4加強安全管理

安全管理是現階段建筑工程管理工作的主要內容之一,也是加強質量監督管理控制工作的重要內容之一,對現階段建筑企業的發展有著非常重要的現實意義。在加強安全管理工作的過程中,首先需要做的就是切實樹立安全管理意識,在實際施工的過程中向施工人員灌輸安全第一,預防為主的施工理念。其次,建筑企業應該在施工現場加強對安全管理工作的宣傳力度,提高所有工作人員的安全意識,并且嚴格按照規范要求來進行施工。最后,建筑企業要加大在安全管理工作上的資金投入,要保證施工現場的安全設施都能夠安排到位。

4.5提高工程人員的專業技術水平

在建筑工程質量把控工作開展中,施工人員的專業素質、業務知識、專業技能等都會對施工質量產生非常大的影響,因此加強對建筑工程施工質量的管理還需要提高工程技術人員的綜合素質水平,以此來減少在實際施工過程中發生安全質量問題的次數。加強對員工技術水平的管理,是一個整個的管理工作,不僅需要對基層施工人員的施工技術進行培養和提高,還需要對管理層的技術能力和經驗進行培養,確保整個施工隊伍的技術水平與責任意識能夠得到雙重的管理。

5結束語

隨著我國體制改革進程的不斷推進,建筑行業傳統的質量監督控制管理體系已經無法滿足現代化建設發展的需求,因此我們需要針對現階段的具體情況,制定更加科學合理的質量安全監督管理控制體系,將傳統的制度與現階段的信息化技術相結合,促進建筑行業的全面發展。

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