《方案》明確了建筑行業工程和服務質量提升的重點任務，提出六個方面的具體要求：

一是要進一步完善建筑性能標準，合理確定節能、無障礙、適老化等建筑性能指標；

二是建立建筑工程質量評價制度，鼓勵通過政府購買服務等方式，對地區工程質量狀況進行評估；

三是加快推進工程質量管理標準化建設，推動落實工程質量安全手冊制度；

四是強化住宅工程質量管理，探索推進住宅工程質量信息公示；

五是開展預拌混凝土質量專項抽查和工程質量檢測專項治理行動，依法嚴厲查處質量不合格和檢測數據造假等違法違規行為；

六是加強綠色建材推廣應用，開展綠色建材下鄉活動。 

工程質量監管將會越來越嚴

隨著《方案》的公布，各部門將會陸續出臺配套措施，工程質量監管機制和社會監督機制將不斷得到完善，特別是針對企業的主體責任。在建筑工程品質評價結果的運用方面，《方案》提出，建筑工程實體質量和群眾滿意度評價結果將直接與評優評先、招投標等結合，以后工程質量將成為工程商承接新項目的重要因素，甚至成為決定建筑企業生存發展的關鍵。

中釜集團堅持以質量求生存 向管理要效益

近年來，中釜集團堅持把質量作為企業生命線，把質量管理作為核心工作來抓，質量效益已經初步顯現，先后在城市更新、鄉村振興、新能源基建等眾多領域打造出多個精品工程，實現社會效益經濟效益雙豐收，并為廣大合伙人開拓市場奠定了的業績基礎。

未來，中釜集團將一如既往，穩穩扛起工程質量主體責任，做到三個堅持，為集團樹立起百年品牌形象打下堅實基礎。

堅持與時俱進，對標國際國內先進施工工藝標準、施工過程控制等重點領域，逐步健全質量管理體系，不斷提升質量管理能力；

堅持科技創新，研發中釜“BIM+智慧工地”平臺，讓工地管理“耳聰目明”，用科技手段賦能工程質量管理，確保工程質量不斷提升； 

堅持人才優先，積極引進勘察設計、土木工程、科技研發、商務法務、投資運營等方面的人才，同時加強工程專業技術知識、BIM技術應用、工程安全管理等專業培訓，打造出綜合能力的工程質量管理團隊。