01堅持數字化方向，科技賦能質量管控

隨著建筑業走向數字化變革新時代，建筑業數字化是大勢所趨。集團一直堅持走數字化發展之路，通過科技創新，賦能工程質量管理，目前已經取得明顯成效。中釜“BIM+智慧工地”平臺，實現了工程項目建設多過程、多要素的數字化、在線化、智能化，讓工地管理“耳聰目明”，提高了項目綜合管理效率、協同效率。目前，平臺已經在全國多地中釜項目投入使用，項目的施工成本明顯下降，工程質量顯著提升，事故、隱患大幅減少。

02加強人才隊伍建設，提升質量管控能力

積極引進高精尖人才，僅今年“畢業季”，中釜集團就從與集團有良好的聯系和合作關系的武漢大學、華中科技大學等高校招攬人才，成功選拔10余名勘察設計、土木工程、科技研發、商務法務、投資運營等方面的人才，為集團發展注入新鮮血液。在積極人才“引進來”的同時，集團還注重隊伍“強起來”，今年以來，先后組織開展工程專業技術知識、BIM技術應用、工程安全管理等專業培訓十余次，通過加強培訓學習，不斷提高工程管理人員的整體水平。通過“引進來”和“強起來”，打造出綜合能力的工程管理團隊。

03不斷完善規章制度，細化質量管控體系

質量是工程建設的生命，是建筑企業生存與發展的根基，而質量管理體系就是工程建設的神經中樞。圍繞“質量月”活動，中釜全面梳理了集團各項規章制度，聚焦施工工藝標準、施工過程控制等重點領域，通過與各項目、各部門溝通交流、調查問卷等方式，收集整理制度文件、過程執行、效果考核等方面的意見和建議，對標最新標準，適時評估，修訂更新，不斷完善質量管控體系。

質量之魂，存于匠心。中釜集團將始終視工程質量如生命，攜手廣大合伙人，以良好的市場信譽、卓越的工程質量、穩健的經營理念樹立中釜百年品牌形象。